Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Норма лицевых счетов на одного бухгалтера по зарплате в бюджете

Александр Макарченко. Рассчитаем численность бухгалтерии вместе. Как доказать руководству, что бухгалтерия нуждается в дополнительных работниках? Как обосновать размер зарплаты каждого бухгалтера и необходимость ее повышения? Как сделать так, чтобы бухгалтерия не выполняла не свойственные ей обязанности? А может быть, стоит сократить штат работников с одновременным повышением вознаграждения оставшимся?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Норматив нагрузки на бухгалтера по зарплате установлен для центров

Знакома ли вам ситуация, когда в одной и той же компании один специалист трудится в поте лица, а другой прохлаждается или вообще занимается своими делами, не связанными с непосредственными обязанностями? Чтобы избежать нерациональной загрузки или, наоборот, недостаточного обеспечения сотрудников работой, нужно проанализировать деятельность сотрудников всего подразделения.

Рассказываем, как добиться высокой производительности бухгалтерской службы, используя нормирование труда. Нередко сотрудники бухгалтерии сетуют, что не справляются с большим функционалом, вынуждены работать в выходные дни, задерживаться по окончании рабочего дня.

При наличии жалоб специалистов или подозрении на неэффективность бухслужбы, руководителю или главному бухгалтеру необходимо разобраться в ситуации:. Увольнение главного бухгалтера порядок увольнения по собственному желанию или по инициативе работодателя.

Для оценки загруженности персонала бухгалтерии используется нормирование. Оно бывает нескольких видов. Включает в себя сбор и анализ информации самых успешных в отрасли компаний. Рассмотрев и сравнив их деятельность в разрезе интересуемого вопроса, в нашем случае, расчета бухгалтером заработной платы, формируется норматив, который берется за основу для всех компаний.

Такой способ нельзя назвать действенным в сфере бухучета, так как размер и специфика каждой фирмы не позволяют применять общий для всех стандарт. Он больше подойдет для оценки торговой и маркетинговой сфер деятельности. В этом случае собирается информация в течение дня, а затем высчитывается длительность каждой операции, производимой сотрудником. Этот метод более подходит для производства. Он не учитывает, что работа бухгалтера по расчету заработной платы неравномерна, иногда и вовсе может носить авральный характер.

Наиболее точный, но и самый трудозатратный способ. Весь процесс деятельности бухгалтера-расчетчика должен быть разделен на отдельные функции.

Затем измеряются временные промежутки, затраченные на выполнение каждой из этих функций. Этот метод широко использовался в советские годы, на предприятиях даже существовал штат нормировщиков. Наиболее популярный способ.

Позволяет определить и произвести расчет норматива затрат времени работника для получения конкретных результатов при выполнении определенных функций например, определить нормы на расчетчика заработной платы. Нормирование бухгалтерского труда подразумевает оценку факторов, которые влияют на итоговый результат работы, выполняемый конкретным числом бухгалтеров.

Определить трудозатраты каждого участка на основе квалификационных навыков и умений бухгалтеров, числа сотрудников бухгалтерии на предприятии. Выявить факторы, влияющие на трудозатраты. Рассчитать норматив затрат времени. Сделать выводы, которые позволят увеличить либо сократить штат бухгалтерии, перераспределить объем работ между специалистами, оптимизировать процессы бухучета.

Ниже рассмотрим алгоритм по определению норматива времени бухгалтера по расчету заработной платы. Расчет оплаты труда персонала — сложное и ответственное дело. В крупных организациях на эту должность выделяется отдельный сотрудник. Давайте разберемся, какова должна быть загруженность этого специалиста, какие нормы должны применяться на одного расчетчика зарплаты. Для определения нормативов существуют специально разработанные положения. В нем указаны конкретные временные нормы, отпущенные на выполнение операций расчетчиком:.

Определить нормы трудозатрат бухгалтера по зарплате сложно: это зависит от количества как основных, так и незапланированных расчетов, которые всегда могут возникнуть.

Поэтому все больше предприятий передают эти функции на аутсорсинг. Обычно нормативом при начислении заработка работникам предприятия считается численность сотрудников число расчетных листков за 1 месяц на 1 бухгалтера-расчетчика. Средний показатель — сотрудников на 1 расчетчика.

Таким образом, если в компании численность составляет человек, потребуется 2 специалиста по начислению зарплаты. К сожалению, нормирование не способно решить всех проблем. Так, на производительность труда бухгалтерии влияют:. Кроме того, немаловажно постоянно обновлять программное обеспечение, автоматизировать и совершенствовать технические процессы бухучета. Но на практике немногие могут себе это позволить. Наши клиенты не просто передают нам часть непрофильных функций, они получают эффективную бухгалтерскую службу, которая работает с максимальной пользой для бизнеса, принимая во внимания его цели, масштабы и риски:.

В соответствии с пунктом 2 Правил разработки и утверждения типовых норм труда, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 11 ноября г. N Собрание законодательства Российской Федерации, , N 46, ст. Утвердить общеотраслевые нормы труда на работы, выполняемые специалистами по бухгалтерскому учету и финансово-экономическими службами, согласно приложению.

Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителя Министра труда и социальной защиты Российской Федерации Л. Выполнение работ исполнителями другого должностного наименования не может служить основанием для каких-либо изменений нормативов труда. Кн — плановый коэффициент невыходов отпуска, временная нетрудоспособность и т. Деятельность работников бухгалтерских и финансово-экономических служб регламентируется: Законами Российской Федерации, законодательныим актами, положением о службе бухгалтерсокго учета и финансово-экономической службе управлении, отделе, секторе, бюро , должностными инструкциями исполнителей, Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих ЕТКС и Единым квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и других служащих ЕКС , методическими рекомендациями органов государственного управления, отраслевыми положениями, указаниями и рекомендациями.

При расстановке мебели в помещениях следует учитывать удобство подхода к каждому рабочему месту, средствам технического оснащения, обеспечение рациональных схем движения документов с учетом специализации работников. Основной принцип организации рабочего места работников — комплексное оснащение, необходимыми средствами труда, включая персональную оргтехнику. Большое значение в оснащении рабочих мест имеет установка мебели из унифицированных элементов.

Из таких элементов можно монтировать разнообразные рабочие столы, приставки к ним, тумбы. Расстояние между рабочими местами должна быть 0,,9 м. Наиболее удобными для оборудования рабочего места являются стулья с металлической основой и подъемно-поворотным механизмом. Столы следует располагать перпендикулярно окну, при этом лучшим положением считается, когда окно расположено слева.

Выдвижные ящики стола следует оборудовать приспособлениями для удобного расположения папок. Желательно, чтобы на каждом ящике укреплялась карточка с перечнем находящихся в нем папок. Дела и папки должны иметь яркую маркировку, различную расцветку, кодовые отметки, чтобы после использования можно было вернуть их на прежнее место. На рабочем столе размещаются минимально необходимое количество документов, связанных с оперативной работой специалиста, перекидной календарь, средства оргтехники, канцелярские принадлежности.

Все необходимые для работы предметы должны иметь определенное место. Чем чаще используется в работе какой-либо предмет, тем ближе к работнику он должен располагаться. Телефонный аппарат и компьютер должны находиться в зоне рабочего места работника на столе-приставке. Если телефонным аппаратом пользуются несколько работников, то он устанавливается стационарно в специально отведенном месте. Расстояние между глазами работающего и экраном компьютера должно быть не меньше, чем полторы длины диагонали монитора, который используется.

Дисплей следует располагать ниже уровня глаз на 15 градусов, а клавиатуру на расстоянии около 40 сантиметров от туловища.

Запястья должны располагаться на одном уровне с предплечьем. Экран дисплея должен располагаться так, чтобы солнечные лучи и свет ламп не отражались от него и не ослепляли работающего. Для хранения документов, справочных материалов должно быть предусмотрено наличие шкафа, а для хранения бланков строгой отчетности, товарно-материальных ценностей — сейфа.

Служебные помещения должны освещаться, прежде всего, естественным светом. Значительно облегчает трудовую деятельность искусственное освещение: достаточное по интенсивности, без слепящей яркости.

При этом могут применяться лампы накаливания и люминесцентные лампы дневного света. Озеленение помещений, которое является декоративным элементом интерьера, улучшает состав воздуха, уменьшает нервно-психическую усталость.

Исполнители: главный бухгалтер, начальник отдела, заместитель начальника отдела, ведущий бухгалтер, бухгалтер 1 категории, бухгалтер 2 категории, бухгалтер, кассир. Кдоп1 — 1-ый дополнительный коэффициент, учитывающий работу по: ведению достоверного налогового учета; своевременному расчету и начислению налогов и сборов, взносов во внебюджетные фонды РФ в соответствии с действующим законодательством РФ, подготовке распоряжений на перечисление; подготовке и передаче деклараций; формированию налоговых регистров; проведению сверки расчетов по налогам и сборам;.

Кдоп2 — 2-й дополнительный коэффициент, учитывающий работу по: формированию в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетной политики, прогнозных балансов и отчетов о прибылях и убытках; составлению бухгалтерского баланса и оперативных сводных отчетов о доходах и расходах денежных средств, использовании бюджета, Главной книги и другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы; подготовке и передаче отчетов в ПФР, ФСС, ФОМС, ИФНС; ведению работы по учету ФОТ, расходов по бюджету и прочих расходов, доходов, финансированию, исполнения бюджета; составлению ежегодного кассового отчета; проведению годовой инвентаризации дебиторской и кредиторской задолженности, финансовых вложений, кредитов и займов, забалансовых счетов, материалов и МБП, кассы и пр.

Исполнители: начальник отдела, заместитель начальника отдела, ведущий экономист, экономист 1 категории, экономист 2 категории, экономист. Исполнители: начальник отдела, заместитель начальника отдела, ведущий специалист, специалист 1 категории, специалист 2 категории, специалист.

Кн — коэффициент, учитывающий затраты времени на выполнение работ, не предусмотренных в нормативной части сборника. В примере Кн принимается равным 1,20 п. Оценка персонала — важная часть работы HR-менеджера, позволяющая оптимизировать работу организации. Проведение кадровой оценки позволяет разработать мероприятия по улучшению мотивации сотрудников и их обучению.

В рамках проведения оценки персонала могут рассматриваться такие вопросы, как:. Узнать больше… При выборе компании для проведения оценки персонала стоит воспользоваться услугами независимых экспертов — это позволит исключить личную заинтересованность специалистов. Заказать оценку персонала… Некоторые современные консалтинговые агентства оказывают широкий спектр услуг в области HR-консалтинга. Актуальные услуги… Учет и оценка качества работы персонала — важная составляющая в развитии компании.

Сколько стоит оценка персонала? Еще в 20—х годах прошлого века возник интерес к использованию научного подхода в организации труда и контроля работников. В 50—е годы начали появляться схемы для тестирования различных категорий сотрудников, направленные на выявление показателей результативности их работы. С начала х и по сегодняшний день происходит систематизация существующих знаний и развитие новых методик, помогающих компаниям эффективно оценивать персонал.

Оценка персонала — это сложная система выявления характеристик сотрудников, которая направлена на то, чтобы помочь руководителю организации в принятии управленческих решений по увеличению результативности работы подчиненных.

Процедуры оценки персонала являются базовыми для ряда аспектов работы с кадрами — при приеме на работу, обучении, продвижении по службе, сокращении и увольнении, реорганизации и поощрении. В конечном итоге проведенные мероприятия положительно сказываются на эффективности работы отдельных сотрудников и компании в целом.

На заметку В Японии оценка персонала основывается на определении способностей каждого отдельного работника, что соответствует принятой в стране философии производства.

Особенностью такой кадровой оценки является ее обязательность для каждого сотрудника и строгая периодичность. На сегодняшний день в российских компаниях активно происходит пересмотр подхода к оценке персонала.

Отличительной чертой становится применение целого комплекса различных методов, направленных на оценку соответствия множеству показателей и критериев.

При этом широко используемые за рубежом методы оценки на отечественную почву перенесены сравнительно недавно, поэтому недостаточно опытные руководители и сотрудники HR-отделов сталкиваются со сложностями в их применении.

К сожалению или к счастью , ни в России, ни за рубежом пока не существует единой системы для решения всех возникающих проблем.

Как рассчитать норматив численности бухгалтерии

В госучреждениях центрах , обеспечивающих деятельность бюджетных организаций, предусмотрена одна штатная единица бухгалтера по зарплате на лицевых счетов. Такой норматив установлен постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 31 декабря г. Данным постановлением определены численность работников центров, условия введения штатных единиц, а также размеры стимулирующих и компенсирующих выплат:.

Разместить вакансию. Обратная связь.

Знакома ли вам ситуация, когда в одной и той же компании один специалист трудится в поте лица, а другой прохлаждается или вообще занимается своими делами, не связанными с непосредственными обязанностями? Чтобы избежать нерациональной загрузки или, наоборот, недостаточного обеспечения сотрудников работой, нужно проанализировать деятельность сотрудников всего подразделения. Рассказываем, как добиться высокой производительности бухгалтерской службы, используя нормирование труда. Нередко сотрудники бухгалтерии сетуют, что не справляются с большим функционалом, вынуждены работать в выходные дни, задерживаться по окончании рабочего дня.

Сколько должно быть бухгалтеров

Знакома ли вам ситуация, когда в одной и той же компании один специалист трудится в поте лица, а другой прохлаждается или вообще занимается своими делами, не связанными с непосредственными обязанностями? Чтобы избежать нерациональной загрузки или, наоборот, недостаточного обеспечения сотрудников работой, нужно проанализировать деятельность сотрудников всего подразделения. Рассказываем, как добиться высокой производительности бухгалтерской службы, используя нормирование труда. Нередко сотрудники бухгалтерии сетуют, что не справляются с большим функционалом, вынуждены работать в выходные дни, задерживаться по окончании рабочего дня. При наличии жалоб специалистов или подозрении на неэффективность бухслужбы, руководителю или главному бухгалтеру необходимо разобраться в ситуации:. Увольнение главного бухгалтера порядок увольнения по собственному желанию или по инициативе работодателя. Для оценки загруженности персонала бухгалтерии используется нормирование. Оно бывает нескольких видов.

Критерии эффективности бухгалтера

Просмотр полной версии : Количество человек на одного бухгалтера по зарплате. Подскажите пожалуйста! Какое максимальное количество человек может вести один бухгалтер по заработной плате с учетом того, что он будет выполнять также и некоторые функции кадровика документооборот по приему-увольнению? У моей знакомой на данном участке человек. При социализме, при ручной обработке лицевых счетов, норма на одного расчетчика была чел.

Штат предприятия — это то количество людей, которое может обеспечить нормальное функционирование компании и обеспечить ее прибыльность. На разных стадиях развития деятельности может потребоваться разное количество персонала.

Вы уже зарегистрированы? Пожалуйста, авторизируйтесь, заполнив поля ниже. Или пройдите регистрацию.

Раз бухгалтер, два бухгалтер…

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: ПП «ПАРУС-Бюджет 8. Расчет компенсации по оплате коммунальных услуг» - ВКС МИАЦ от 15.12.17

.

Нормативы по расчету зарплаты на 1 расчетчика

.

Предположим, что для того, чтобы пересчитать деньги от одного покупателя, необходимо три Нормы времени разработаны на все виды бухгалтерского учета согласно Плану счетов и учитывают время на чем расчеты с одним поставщиком и начисление зарплаты сотне работающих.

.

Бухгалтер - человек, а не ишак

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Урок 29 Санкционирование расходов — учет бюджетных ассигнований лимитов бюджетных обязательств
Комментариев: 3
  1. Владлена

    По красоте развили народ

  2. lionisri

    А если причинен тяжкий вред пассажиру ? Есть ОСсАГО и страховкажизни

  3. bylimrebe

    Хрена им лысого!

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2022 Юридическая консультация.